Wir begannen den Rekrutierungsprozess, indem wir die Kompetenzanforderungen der potenziellen Kandidaten sowie die Stellenbeschreibung, den Verantwortungsbereich, das vorgeschlagene Gehalt, die Art des Vertrags und die Vorteile der Arbeit für die BVU im Detail beschrieben und festgehalten haben.

Auf dieser Grundlage erstellten wir ein Stellenangebot und veröffentlichten es auf einschlägigen Jobportalen, wobei wir die Möglichkeiten der sozialen Medien und unserer Website unterstützend nutzten. In der Zwischenzeit haben wir die Suche über weitere Rekrutierungskanäle begonnen.

Zunächst wurden die eingereichten Bewerbungen geprüft. Dieses ist im Rekrutierungsprozess eine Herausforderung, vor allem wenn, wie hier, viele Bewerbungen eingehen. Nach der Auswahl haben wir uns mit den präferierten Kandidaten telefonisch in Verbindung gesetzt. Während des Gesprächs vergewisserten wir uns, dass sie immer noch an dem Stellenangebot interessiert sind, stellten bei Bedarf zusätzliche Fragen zur Verifizierung der Anforderungen und luden sie ein, an den nächsten Stufen des Rekrutierungsprozesses teilzunehmen. Das waren ein Personalgespräch und ein technisches Fachgespräch.

Jetzt erfolgte die Auswahl der Kandidaten, die wir dem Unternehmen vorstellen würden. Wir entschieden uns, Herrn Schindele, unserem Kontakt in diesem Projekt, insgesamt 18 Kandidaten vorzustellen.

Sechs durch Herrn Schindele ausgewählte Kandidaten wurden online von dem Personalverantwortlichen und einem Vertreter der BVU interviewt. Basierend auf diesem Gespräch und unseren Empfehlungen bot Herr Schindele zwei Kandidaten eine Zusammenarbeit an. Beide Kandidaten sind auch nach der Probezeit noch bei der BVU beschäftigt.